Manuel de gouvernance interne de la coopération pour le développement

Le manuel est organisé selon les phases du cycle de projet de l’OIT et comprend sept chapitres :

1 : Précise l'objectif et la structure du manuel.
2 : Situe la stratégie et le programme de coopération au développement de l’OIT dans le contexte mondial et fournit une perspective interne.
3 : Décrit brièvement les étapes du cycle de projet de l’OIT, en soulignant les documents clés requis et leur fonction principale, ainsi que l'interrelation entre chaque étape.
4 : Précise comment concevoir un projet en trois étapes : analyse du contexte du projet ; formulation de la stratégie du projet ; mise en évidence des étapes à suivre pour l'approbation du projet.
5 : Présente les phases d'évaluation et d'approbation.
6 : Fournit un aperçu des outils et méthodes de mise en œuvre des projets et attire l'attention sur les aspects procéduraux de la mise en œuvre.
7 : Explique la politique et la gestion de l’évaluation de l’OIT, et indique comment les résultats d’évaluation peuvent être utilisés pour l’apprentissage organisationnel.

Les quatre derniers chapitres orientent les utilisateurs sur les règles, les processus, la méthodologie et les outils pour chaque phase du cycle de projet de l’OIT, et définissent les rôles ainsi que les bonnes pratiques de gestion. Chaque chapitre inclut des références aux documents de politique de l’OIT et à d'autres directives pertinentes.