Manual de Gobernanza Interna de Cooperación para el Desarrollo

La OIT ejecuta actualmente unos 630 proyectos en más de 100 países, con el apoyo de 120 socios para el desarrollo. El presente Manual está dirigido a todo el personal de la OIT, tanto en el terreno como en la sede, que participa en proyectos de cooperación para el desarrollo.

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El manual está organizado conforme a las fases del ciclo de proyectos de la OIT y consta de siete capítulos:

  1. Especifica el propósito y la estructura del manual.
  2. Sitúa la estrategia y el programa de cooperación para el desarrollo de la OIT en el contexto mundial y ofrece una perspectiva institucional interna.
  3. Describe brevemente las etapas del ciclo de proyectos en la OIT, destacando los documentos clave requeridos y su función principal, así como la interrelación entre las distintas etapas.
  4. Especifica cómo diseñar un proyecto en tres pasos: analizar el contexto del proyecto, formular la estrategia del proyecto y describir los pasos a seguir para su aprobación.
  5. Presenta las fases de formulación y aprobación.
  6. Ofrece una visión general de las herramientas y métodos de ejecución de proyectos y señala los aspectos procedimentales de la implementación.
  7. Explica la política y la gestión de las evaluaciones de la OIT e indica cómo pueden utilizarse los resultados de las evaluaciones para el aprendizaje organizacional.

Los últimos cuatro capítulos orientan a los usuarios sobre las normas, los procesos, la metodología y las herramientas correspondientes a cada fase del ciclo de proyectos de la OIT, y definen las funciones y las buenas prácticas de gestión. Cada capítulo incluye referencias a documentos normativos de la OIT y otras orientaciones pertinentes.

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Referencias

  • ISBN: 9789220361511