Gestion des risques à l'OIT

L'OIT opère dans un environnement caractérisé par des facteurs internes et externes susceptibles d'avoir une incidence sur la réalisation de ses objectifs. Ces incertitudes et leurs possibles incidences sur la capacité de l'Organisation à atteindre ses objectifs sont appelés « risques ». 

L'OIT s'est engagée à intégrer la gestion des risques dans ses pratiques et processus, en veillant à ce qu'elle devienne une partie intégrante de la culture organisationnelle. La gestion des risques n'est pas considérée comme une activité autonome, mais plutôt comme une approche flexible qui peut être adaptée en termes de formalité et de portée, en fonction de l'objet spécifique de l'analyse des risques, de la disponibilité et de la fiabilité des informations et des ressources existantes.

Tous les bureaux de l'OIT aux niveaux national et régional, ainsi que les départements du siège, procèdent régulièrement à l'analyse et à l'examen de leur exposition aux risques. Chaque bureau tient un registre des risques, qui est utilisé pour répertorier et assurer le suivi des risques identifiés ainsi que les mesures prises en réponse aux risques. Ce registre permet de soutenir la programmation stratégique, la prise de décision opérationnelle et la gestion interne du bureau. Une plateforme centralisée de gestion des risques contribue à la fourniture d'informations opportunes et pertinentes à la direction sur les principaux risques et leur atténuation.

Le registre des risques stratégiques (voir ci-dessous), qui recense les risques à l'échelle de l'organisation, appartient à l'équipe de direction et sert d'instrument central pour le suivi et le traitement des risques stratégiques dans l'ensemble de l'OIT.