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Note d’information pour le SMDS2

De l’engagement à l’action: L’Accélérateur mondial pour l’emploi et la protection sociale et des transitions justes

Cette note présente comment l'Accélérateur mondial pour l'emploi et la protection sociale aide les pays à concevoir et financer des politiques intégrées en faveur du travail décent, de la protection sociale universelle et de transitions justes. Elle met en avant le rôle de l’initiative dans la réalisation des objectifs de développement social grâce à des feuilles de route nationales adaptées et une coopération multilatérale renforcée.

© Pexels/ Caio
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Principaux éléments de réflexion pour le Deuxième Sommet mondial pour le développement social

  • L’Accélérateur mondial offre une plateforme d’action concrète pour la mise en oeuvre du document final de la Quatrième Conférence internationale sur le financement du développement et de la déclaration politique du Deuxième Sommet mondial pour le développement social de 2025. Il est déjà en place dans 18 pays pionniers.
  • Il démontre l’importance des investissements sociaux pour une croissance économique soutenue et aide les pays à réunir les décideurs politiques et les bailleurs de fonds afin d’élaborer une feuille de route nationale visant à donner un coup d’accélérateur à la création d’emplois décents, à la protection sociale universelle et aux transitions justes.
  • L’Accélérateur mondial soutient les pays dans l’élaboration de stratégies concrètes et de solutions de financement visant à relever les défis du changement climatique, de l’informalité, des évolutions démographiques et de la numérisation en les inscrivant dans des perspectives de développement durable sur mesure au niveau national.
  • Fondée sur des engagements politiques forts pris au plus haut niveau par les pays pionniers, cette initiative à l’échelle nationale accroît son impact grâce à la coopération Sud-Sud, à la collaboration multilatérale et à des actions de sensibilisation s’appuyant sur des données factuelles.

Détails additionnels

Références

  • DOI: https://doi.org/10.54394/SDJK8118

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